Mentorstvo

Zakaj je mentorstvo pomembno in kako prepoznati mentorja

Mag. Nastja Mulej je vodila delavnico, na kateri so udeleženci s tehnikami usmerjanja pozornosti v skupinah razmišljali o spodaj navedenih vprašanjih.

 

 

1.    Zakaj je mentorstvo pomembno?

 

•    PRENOS, UČENJE: prenos znanja, izkušenj, modrosti nesebično prenašanje lastnega znanja, prenos znanja v vse smeri, obojestransko učenje; izogniti se sindromu PLAVAJ ali UMRI.

•    OSEBNOSTNA, POKLICNA RAST: sprejemanje in razumevanje osebe, ogledalo za mentorja in mentoriranca, razvijati kreativnost in prepoznavnost, biti ČLOVEK za ČLOVEKA.

•    POZITIVNI VPLIV NA RAZVOJ ORGANIZACIJE, ŠIRŠI DRUŽBENI RAZVOJ: je vezivo družbe, medgeneracijski in področni spoj, zagotavlja organizacijski obstoj in razvoj, je prihodnost le-te, korporativno starševstvo.

2.    Kakšne so lastnosti mentorja?

 

Pripravljen je deliti znanje, je usmerjevalen, odločen, razumevajoč, komunikativen, dober poslušalec in opazovalec, pripravljen se učiti, motivator, inovativen, pozitivno naravnan, samokritičen – ne kritizer, empatičen, voditelj, ocenjevalec, razgledan, prilagodljiv, učitelj (ima pedagoško sposobnost predati znanje), zvedav, ima smisel za humor, vodi skupino, strokovno kompetenten, moder, pomaga iskati poti, si vzame čas, želi rasti skupaj z mentorirancem, človekoljub, socialno spreten, osebnostno zrel), dopušča napake in učenje na njih, cenjen med sodelavci, iskren, zanesljiv, usmerjen v prihodnost, ciljno naravnan.

 

3.    Kako motivirati mentorja?

 

Nove ideje: kuponi presenečenja: toplice, vikend paket, izziv / avantura – skrito prijateljstvo, izbira delovnega mesta, prosti čas med delavnikom, izobraževanje po lastni izbiri (izpit za pilota, v tujini), mednarodno mentorstvo, glasovanje za naj mentorja, službeno vozilo, uporaba novega izdelka, zastonj hrana, izbira novega načina vodenja, vodja za en mesec (tudi plača), izbira barv sten v podjetju, izbor mentorirancev, nagrada potovanje mentorja in mentoriranca, TV oddaja.

 

Predstavitev s konference

 

 

Na vrh