Razvoj kadrov

Sklad z medresorskim delovanjem povezuje različne ukrepe več ministrstev, predvsem pa Ministrstva za delo, družino in socialne zadeve, Ministrstva za izobraževanje, znanost, kulturo in šport ter Ministrstva za zunanje zadeve. Ukrepi se financirajo tudi iz sredstev evropskega socialnega sklada.

Trenutni ukrepi v izvajanju se delijo na sofinanciranje:

• izobraževanj in usposabljanj,
• usposabljanj delodajalcem za zaposlene,
• izobraževanja odraslih,
• spodbujanje praktičnega usposabljanja z delom za dijake in višješolske študente,
• razvojnih projektov,
• kadrovskega štipendiranja.

Aktualno

• Javni razpis Vseživljenjska karierna orientacija

Vseživljenjska karierna orientacija je modni izraz in ga pri usmerjanju in delu z ucenci in študenti uporabljajo v šolah ter na univerzah. »Uporablja se tudi v povezavi z zaposlovanjem in nadaljnjo gradnjo kariere zaposlenih oseb«, je razložila Meta Ponebšek, podrocna podsekretarka na Javnem skladu Republike Slovenije za razvoj kadrov in štipendije. Poudarja, da beseda kariera ni mišljena kot hitra uveljavitev na nekem podrocju, ampak kot poklicna pot posameznika do konca njegove aktivne dobe. Februarja 2012 je sklad objavili prvi javni razpis za delodajalce, naslednjega bo verjetno v prvi polovici leta 2013. S programom želi sklad vzpostaviti in prenoviti temeljni kadrovski proces razvoja kadrov pri delodajalcih in ga umestiti v poslovno strategijo podjetja, usposobiti kljucni kader za delo z zaposlenimi ter vkljuciti in motivirati cim vec zaposlenih.

Zadovoljni zaposleni so zlata vredni (objava v reviji Manager)

• 2012 – Evropsko leto aktivnega staranja in solidarnosti med generacijami
  
  Letošnje evropsko leto opozarja na pomen, ki ga imajo starejši v družbenem življenju. Snovalce politike in deležnike na vseh ravneh naj bi spodbudilo k ukrepom, s katerimi bi omogočili aktivno staranje in močnejšo solidarnost med generacijami. Aktivno staranje pomeni, da smo tudi na starost zdravi in družbeno dejavni, da nam je delo v zadoščenje, da smo v vsakdanjem življenju samostojni in se udejstvujemo kot državljani. Tudi na starost lahko še vedno prispevamo svoj delež družbi in živimo kakovostno življenje. Kar najbolj moramo izkoristiti potencial, ki ga imamo tudi v poznejših letih. Evropsko leto 2012 opozarja na tri področja aktivnega staranja: zaposlovanje, družbeno udejstvovanje ter samostojno življenje.
  
  Nikoli prestari za to, da bi… Video Evropskega leta 2012
  
  
• Povezava do spletnih strani EU skladi
  Primeri dobrih praks - projekti financirani s pomočjo strukturnih in kohezijskega sklada.
  
  Tudi na skladu se zavedamo pomembnosti funkcije razvoja človeških virov v podjetju, zato v sodelovanju s partnerji pripravljamo aktualne vsebine s tega področja. S tem želimo spodbuditi podjetja, ki še nimajo (dovolj) razvite te funkcije v podjetju, da usmerijo svoja vlaganja tudi na to področje.
  
  
• Otis lift - Kadrovska rešitev v malem podjetju
  Pomena kadrovske funkcije se bi morali zavedati v vsakem podjetju, tudi če po organiziranosti ne spada med "velikane", ampak med mala podjetja. Uspešna uvedba in razvoj kadrovske funkcije v podjetju Otis lift je lep primer pozitivnega zavedanja menedžmenta o pomembnosti te funkcije.
  
  
• Microsoft - »Organizacija jutri«
  “Kultura v podjetju in fleksibilnost organizacije je najpomembnejši del uspeha vsakega podjetja” (Matej Mrak, Microsoft). V čem je ključ Microsoftovega uspeha? Gotovo je zavedanje, da je vsak zaposleni ključnega pomena, eno izmed njihovih najpomembnejših področji, ki ga morate v svojem podjetju postaviti v ospredje tudi vi. Preberite si več o Microsoftovih ključnih investicijah.
  
  
• Mercatorjeva »Trenerska mreža«
  V Mercatorju se dobro zavedajo pomena nenehnega izobraževanja in usposabljanja, zato so v podjetju razvili kompetenčne centre, ki skrbijo za razvoj zaposlenih v maloprodaji. Več o tem, kako imajo organizirano trenersko mrežo, si oglejte tukaj.

Če želite tudi vi deliti vaše izkušnje z drugimi, vas vabimo, da nas pokličete (01 434 15 52) ali pošljete sporočilo na tanja.leder[@]sklad-kadri.si.